Risques Psycho-Sociaux et Qualité de Vie au Travail

Dernière mise à jour : 10/10/2024

Bannière visuelle de présentation de la formation

Marque : StratÉlys

Objectifs de la formation

  • Démystifier les termes "RPS" et "QVT", et Savoir distinguer la "prévention des RPS" et la "démarche QVT"
  • Connaître les concepts et le cadre réglementaire
  • Maîtriser les différentes étapes d'une démarche d'évaluation et de prévention collective des RPS
  • Mettre en place des actions de prévention 
  • Découvrir les pratiques organisationnelles et managériales permettant de prévenir les RPS
    au quotidien
  • Comprendre les impacts de la QVT sur la santé
  • Connaître les facteurs de risque, reconnaître les manifestations de stress et les signes d'alerte
  • Connaître les acteurs à mobiliser, les leviers d'actions, les méthodes à déployer et les outils d'analyse à utiliser
  • Découvrir et adopter les bonnes pratiques organisationnelles, managériales, collectives et
    individuelles permettant d'améliorer la QVT au quotidien
  • Renforcer sa capacité à avoir des relations constructives
  • Etre en capacité de sensibiliser les encadrants et les équipes à la QVT

Description

Jour 1
 

Définitions, état des lieux

 

  • Le cadre règlementaire
  • Les enjeux et les acteurs de la démarche de prévention des RPS
 

Les facteurs de risque et les effets des RPS

 

  • Le manager, garant du bien-être au travail
  • Les étapes de la démarche d'évaluation et de prévention des RPS
 

Les outils du diagnostic

 

  • L'intégration du volet RPS dans le Document Unique (DUERP)
  • La construction d'un programme de prévention : 
    • les actions à mettre en place
    • et les indicateurs associés
 

Les bonnes pratiques pour prévenir les RPS au quotidien

 

Jour 2

 

La QVT : de quoi parle-t-on ?

 

  • Historique
  • Définitions
  • Cadre légal et règlementaire
  • Différences entre RPS et QVT

 

Les enjeux et contexte de la QVT 

 

  • Les notions de « danger », « accident », « situation dangereuse », « risque », « prévention / protection / réparation »
  • Les acteurs à mobiliser : rôles, missions et responsabilités de chacun

 

Comment identifier les mécanismes de la souffrance au travail et les leviers existants ?

 

  • Les sources : les causes et les facteurs de risques
  • Les manifestations et les effets possibles
  • Les signes d'alerte, les comportements et les indicateurs à surveiller

 

Comment mener une démarche QVT ?

 

  • Les étapes de la démarche QVT
  • Les méthodes à déployer

Comment mettre en place et suivre les recommandations ?

 

  • La création du plan d'action
  • La mise en place des actions
  • Le tableau de bord

 

Comment sensibiliser les équipes à la QVT ?

 

  • La sensibilisation des encadrants
  • Le rôle du manager dans la prévention et l'alerte
  • Les bonnes pratiques managériales
  • La sensibilisation des équipes

Public visé

  • Personnel de Direction, responsables et collaborateurs RH
  • Professionnels Encadrants 
  • Managers 
  • Personnel Soignant et Accompagnant

Prérequis

Aucun

Modalités pédagogiques

Pédagogie interactive avec une organisation permettant une alternance entre apports cognitifs, temps de réflexion, d'échanges et temps de mises en situation :

 

  • Temps de formation nécessaire à l'actualisation des connaissances
  • Temps de réflexion et d'échanges. Méthode active basée sur la présentation librement consentie des situations vécues avec partage des représentations et réflexion de groupe
  • Temps de partage autour de retours d'expériences. Les professionnels sont confrontés à la réalité de leurs pratiques et aux difficultés rencontrées permettant la recherche d'attitude à adopter, de mise en place de savoir-faire et de savoir-être. Analyse de cas pratiques, jeux de rôle, travaux de groupes

Matériel pédagogique à mettre à disposition

Pour le bon déroulement de la formation, l'établissement d'accueil s'engage à mettre à la disposition du formateur et des stagiaires le matériel suivant :

 

Equipement standard pour toute formation

 

  • 1 salle de réunion/formation d'une taille adaptée et équipée de tables et de chaises en nombre suffisant
  • 1 vidéoprojecteur équipé des câbles permettant la connexion d'un PC
  • 1 tableau blanc et/ou paperboard (chargé de papier) + jeu de feutres velleda
  • Bouteilles d'eau à disposition en salle ou bien l'un accès à un point d'eau à proximité

 

Equipement spécifique

 

  • Non concerné

Moyens et supports pédagogiques

Dossier pédagogique remis à chaque stagiaire pouvant contenir :

 

  • Diaporama
  • Documentation complémentaire, articles
  • Exercices, études de cas
  • Fiches pratiques, de travail et/ou d'évaluation
  • Médiagraphie

 

Dossier susceptible d'être complété en cours de formation selon les besoins spécifiques des participants

Modalités d'évaluation et de suivi

  • Evaluation de « satisfaction à chaud » réalisée en fin de formation où les principaux indicateurs seront identifiés à l'aide d'une fiche d'appréciation
  • Fiche distribuée et remplie par chaque participant
  • Compte-rendu synthétique sera réalisé en fin de programme par le formateur
  • Une attestation de formation sera délivrée à chaque participant

Profil du / des Formateur(s)

  • Référent(e) QVT

 

  • Consultant(e) Spécialisé(e)

 

Ou

  • Profil équivalent

Informations sur l'admission

Formation disponible uniquement en intra-entreprise

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Prochaines Sessions

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