Comprendre et organiser un stand up meeting

• Connaitre les origines du Stand Up meeting
• Être capable de choisir le Stand Up meeting à bon escient, en fonction d'un objectif donné
• Participer efficacement à un Stand Up meeting
• Savoir organiser et animer un Stand Up meeting

Contexte

Le "stand-up meeting" est une réunion collective qui se déroule à l'intérieur d'un service ou d'une unité de soins.

Elle rassemble les personnes de l'unité ou du service (les médicaux et paramédicaux) pour traiter « les irritants », c'est-à-dire ce qui rend difficile le travail pour les professionnels.

C'est une réunion hebdomadaire, qui dure environ 15 à 20 minutes, animée par le cadre du service (ce n'est pas toujours le cas, il peut s'agir d'un autre professionnel formé ou volontaire) avec la participation du médecin du service (ou des médecins présents dans le service au moment de la réunion).

Programme

• Stand up meeting, et les micro-réunions, origines et définitions

• Les règles d'organisation et de participation à d'un Stand Up meeting

• Animer efficacement un standup meeting 

• Rendre les Stand Up meeting pérennes

• Mises en situation

Pour le bon déroulement de la formation, l'établissement d'accueil s'engage à mettre à la disposition du formateur et des stagiaires le matériel suivant :

Equipement standard pour toute formation

• 1 salle de réunion/formation d'une taille adaptée et équipée de tables et de chaises en nombre suffisant
• 1 vidéoprojecteur équipé des câbles permettant la connexion d'un PC
• 1 tableau blanc et/ou paperboard (chargé de papier) + jeu de feutres velleda
• Bouteilles d'eau à disposition en salle ou bien l'un accès à un point d'eau à proximité

Equipement spécifique

• Non concerné

Dossier pédagogique remis à chaque stagiaire pouvant contenir :

Dossier pédagogique remis à chaque stagiaire pouvant contenir :

• Diaporama
• Documentation complémentaire, articles
• Exercices, études de cas
• Fiches pratiques, de travail et/ou d'évaluation
• Médiagraphie

Dossier susceptible d'être complété en cours de formation selon les besoins spécifiques des participants

• Evaluation de « satisfaction à chaud » réalisée en fin de formation où les principaux indicateurs seront identifiés à l'aide d'une fiche d'appréciation
• Fiche distribuée et remplie par chaque participant
• Compte-rendu synthétique sera réalisé en fin de programme par le formateur
• Une attestation de formation sera délivrée à chaque participant

• Admission sans disposition particulière

• Consultant(e) Formateur(rice) - Expert(e) en Management, Communication, Accompagnement des dirigeants, des équipes et des entreprises, Développement commercial

Ou

• Profil équivalent

Formation disponible uniquement en intra-entreprise