Comprendre les éléments clés comptables et budgétaires
Optimiser les financements et la gestion budgétaire de la structure
Rechercher d'autres sources de financements
Mobiliser les membres d'une équipe autour d'une référence commune
Assurer la gestion de la crèche ou structure d'accueil petite enfance
Description
Encadrer la gestion administrative et financière d'un établissement d'accueil du jeune enfant
Contrat d'accueil et définition du besoin
Agréments modulables
Circulaire CNAF de 2014
Financeurs institutionnels et financeurs privés (entreprises, parents…)
Suivi en temps réel des engagements financiers pris auprès des usagers et des institutions
Analyse des grands postes de charges et de produits
Elaboration d'un budget à l'aide d'outils, documents et tableaux de bords
Amélioration de la performance et optimisation budgétaire de la structure
Déterminer les indicateurs de performance et de qualité
Mettre en place des actions correctives et des plans d'actions en cas d'écarts de performance économique et financière
Rendre compte de l'activité de l'établissement et de son fonctionnement aux partenaires institutionnels.
Garantir la pérennité de l'établissement en maintenant l'équilibre financier et administratif de l'établissement d'accueil
Public visé
Personnel Spécialisé Petite Enfance
Modalités d'évaluation et de suivi
Une évaluation de « satisfaction à chaud » du contenu du programme sera réalisée en fin de programme où les principaux indicateurs seront identifiés à l'aide d'une fiche d'appréciation. Cette fiche sera distribuée et remplie par chaque participant.
Un compte-rendu synthétique sera réalisé en fin de programme par le formateur
Une attestation de formation sera délivrée à chaque participant.