Comment gérer efficacement un projet

Connaître les étapes-clés de la gestion de projet, savoir définir, cadrer et piloter un projet

• Situer ses nouvelles missions au sein de l'établissement
• Acquérir les méthodes et outils de la gestion de projets
• Savoir stimuler et développer les compétences de son équipe projets
• Animer des groupes de travail et des ateliers d'échanges de pratiques
• Faire vivre et avancer le projet au sein de l'établissement
• Évaluer et rendre compte des résultats du projet aux différents acteurs de l'établissement

• Définition de la notion de projet et de gestion de projets

• Le rôle et le positionnement du coordinateur de projets

• Méthodologie et outils de la gestion de projets
- Cadrer et lancer le projet
- Piloter le projet dans la durée
- Clôturer et rendre compte des résultats

Toute personne en charge du développement et de la mise en oeuvre d'un projet particulier pour la structure

Aucun

Pédagogie interactive avec une organisation permettant une alternance entre apports cognitifs, temps de réflexion, d'échanges et temps de mises en situation :

 

• Temps de formation nécessaire à l'actualisation des connaissances
• Temps de réflexion et d'échanges. Méthode active basée sur la présentation librement consentie des situations vécues avec partage des représentations et réflexion de groupe
• Temps de partage autour de retours d'expériences. Les professionnels sont confrontés à la réalité de leurs pratiques et aux difficultés rencontrées permettant la recherche d'attitude à adopter, de mise en place de savoir-faire et de savoir-être. Analyse de cas pratiques, jeux de rôle, travaux de groupes

Dossier pédagogique remis à chaque stagiaire pouvant contenir :

 

• Diaporama
• Documentation complémentaire, articles
• Exercices, études de cas
• Fiches pratiques, de travail et/ou d'évaluation
• Médiagraphie

 

Dossier susceptible d'être complété en cours de formation selon les besoins spécifiques des participants

• Evaluation de « satisfaction à chaud » réalisée en fin de formation où les principaux indicateurs seront identifiés à l'aide d'une fiche d'appréciation
• Fiche distribuée et remplie par chaque participant
• Compte-rendu synthétique sera réalisé en fin de programme par le formateur
• Une attestation de formation sera délivrée à chaque participant

• Admission sans disposition particulière

Formation disponible uniquement en intra-entreprise