L’Entretien Annuel d’Evaluation (EAE)

Structurer et conduire
ses entretiens annuels

• Optimiser la préparation de l'entretien
• Structurer et conduire ses entretiens annuels
• Évaluer avec objectivité
• Élaborer un plan de développement du collaborateur
• Développer les comportements nécessaires à l'instauration d'un climat de confiance
et indispensables à la gestion des situations difficiles

• Première approche de l'Entretien Annuel d'Evaluation (EAE)
• L'entretien annuel : mise en oeuvre et suivi
• L'entretien annuel : un acte essentiel de management
• De l'entretien annuel à l'entretien professionnel

Toute personne en charge d'un encadrement hiérarchique ou fonctionnel

Aucun 

Pédagogie interactive avec une organisation permettant une alternance entre apports cognitifs, temps de réflexion, d'échanges et temps de mises en situation :

 

• Temps de formation nécessaire à l'actualisation des connaissances
• Temps de réflexion et d'échanges. Méthode active basée sur la présentation librement consentie des situations vécues avec partage des représentations et réflexion de groupe
• Temps de partage autour de retours d'expériences. Les professionnels sont confrontés à la réalité de leurs pratiques et aux difficultés rencontrées permettant la recherche d'attitude à adopter, de mise en place de savoir-faire et de savoir-être. Analyse de cas pratiques, jeux de rôle, travaux de groupes

Dossier pédagogique remis à chaque stagiaire pouvant contenir :

 

• Diaporama
• Documentation complémentaire, articles
• Exercices, études de cas
• Fiches pratiques, de travail et/ou d'évaluation
• Médiagraphie

 

Dossier susceptible d'être complété en cours de formation selon les besoins spécifiques des participants

• Evaluation de « satisfaction à chaud » réalisée en fin de formation où les principaux indicateurs seront identifiés à l'aide d'une fiche d'appréciation
• Fiche distribuée et remplie par chaque participant
• Compte-rendu synthétique sera réalisé en fin de programme par le formateur
• Une attestation de formation sera délivrée à chaque participant

• Admission sans disposition particulière

Formateur Expert en Management et Ressources Humaines

Formation disponible uniquement en intra-entreprise