Construire et mettre en oeuvre sa politique de recrutement

Dernière mise à jour : 30/10/2024

Bannière visuelle de présentation de la formation

Sous-intitulé

Maîtriser les étapes, s’approprier
les pratiques

Marque : StratÉlys

Objectifs de la formation

• Maîtriser toutes les étapes du recrutement
• S'approprier les pratiques de recrutement
• Définir les besoins en ressources humaines de l'entreprise
• Structurer et déployer son plan de recrutement

Description

• Qu'est ce qu'une politique de recrutement ?
• Cerner les enjeux du recrutement
• Identifier les besoins en recrutement
• Définir la culture d'entreprise
• Valoriser et entretenir sa marque employeur
• Établir un process de recrutement
• Mener un entretien : communication, bonnes techniques
• Favoriser la cooptation
• Valoriser la mobilité
• Faire appel à un intervenant externe
• Accueil et intégration : dernière étape à réussir

Public visé

Toute personne en charge du recrutement

Prérequis

Aucun

Modalités pédagogiques

Pédagogie interactive avec une organisation permettant une alternance entre apports cognitifs, temps de réflexion, d'échanges et temps de mises en situation :

 

  • Temps de formation nécessaire à l'actualisation des connaissances
  • Temps de réflexion et d'échanges. Méthode active basée sur la présentation librement consentie des situations vécues avec partage des représentations et réflexion de groupe
  • Temps de partage autour de retours d'expériences. Les professionnels sont confrontés à la réalité de leurs pratiques et aux difficultés rencontrées permettant la recherche d'attitude à adopter, de mise en place de savoir-faire et de savoir-être. Analyse de cas pratiques, jeux de rôle, travaux de groupes

Moyens et supports pédagogiques

Dossier pédagogique remis à chaque stagiaire pouvant contenir :

 

  • Diaporama
  • Documentation complémentaire, articles
  • Exercices, études de cas
  • Fiches pratiques, de travail et/ou d'évaluation
  • Médiagraphie

 

Dossier susceptible d'être complété en cours de formation selon les besoins spécifiques des participants

Modalités d'évaluation et de suivi

  • Evaluation de « satisfaction à chaud » réalisée en fin de formation où les principaux indicateurs seront identifiés à l'aide d'une fiche d'appréciation
  • Fiche distribuée et remplie par chaque participant
  • Compte-rendu synthétique sera réalisé en fin de programme par le formateur
  • Une attestation de formation sera délivrée à chaque participant

Modalités d'admission

  • Admission sans disposition particulière

Profil du / des Formateur(s)

Formateur Expert en Ressources humaines

Informations sur l'admission

Formation disponible uniquement en intra-entreprise

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