Jour 1 :
Saisir les enjeux et les perspectives de la réforme SERAFIN PH
- La définition et les principes de la réforme, le pilotage du projet de réforme et les rappels historiques
- Le rapport Vachey-Jeannet, 2014.
- Le rapport « Zéro sans solution » et plus largement la démarche « Une réponse accompagnée pour tous » RAPT.
- La dimension financière : assurance maladie et conseils départementaux, mesure de l'efficience des dispositifs d'accompagnements en réponse aux besoins des personnes
- Les enjeux et l'impact sur les personnes accompagnées : description des besoins des personnes en termes de santé, d'autonomie, de participation sociale et les prestations mises en œuvre pour répondre à ces besoins.
- L'adaptation des réponses optimum aux attentes et souhaits des personnes accompagnées.
Comprendre les fondamentaux de la logique de parcours inclusifs
- Segmentation des réponses pour aller vers une organisation plus souple permettant des parcours individualisés : garantir l'accès au droit commun en intervenant aussi sur l'environnement des personnes.
- L'aménagement des articulations et du décloisonnement entre les champs médicosocial, sanitaire et social et leur complémentarité.
- La construction de l'accompagnement à domicile ou d'autres formes plus souples qu'une prise en charge en institution.
Stratégies d'appropriation des nomenclatures selon les établissements
- De la stratégie à la mise en œuvre effective
- Les nomenclatures : un outil de management
- Étapes et planification de la mise en œuvre / animation d'équipe en « mode projet »
- Pilotage de la phase d'appropriation des nomenclatures par les professionnels
- Intégration des outils organisationnels et d'accompagnement
Jour 2 :
Piloter le Projet d'Accompagnement Personnalisé
- Le bilan du précédent projet : évaluation des actions menées, envisagées et évolution des besoins.
- L'évaluation des besoins : recueil de données, outils d'évaluation et de recueil.
- L'évaluation des actions menées, les mesures correctives, le suivi et aller plus loin dans les mesures d'accompagnement.
Travail à partir de situations concrètes apportées par les participants
- Méthodologie et exercices d'appropriation
- Repérage des freins et opportunités / points d'appui et de vigilance
- Axes prioritaires d'action